知映の環
ーチエノワー
RSGT2024_動画一覧(チエノワ)
RSGT2024
ツナガル。ヒロガル。旅がハジマル。
コミュニティ活動は「恩送り」と言われています
Presented by
大野さん
おがさわらさん
おすすめポイント
「RSGTを最高に楽しむためのDay0」で、初参加者が人とのつながりを深め、新たな旅を始めた感動のストーリーを共有。ZoomやDiscordを使った交流の工夫、初心者でも楽しめるコンテンツが満載です。RSGTに参加する勇気を後押しする一歩を学びませんか?
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登壇資料
RSGT2024
Dynamic Reteaming, The Art and Wisdom of Changing Teams
One by one, Grow and Split, Merging, Isolation, Switching
Presented by
Heidi Helfandさん
おすすめポイント
チームの変化は避けられない――このセッションでは、5つのチーム変化パターンを通じて、適応し成長するための実践的アプローチを学びます。感情や関係性を重視し、変化をチームの力に変える方法を知りたい方におすすめです!
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登壇資料
RSGT2024
Badプラクティスを選んで失敗しながら進めた新規プロダクト開発
全体マップのおかげで、開発を始める前からMVPを削る話が出来た
Presented by
湯前さん
椎原さん
おすすめポイント
短期間で新規プロダクトを成功に導くには?見積もりなし&レディを待たない開発手法、全体マップでチームの認識を揃える秘訣、失敗から学ぶ実践的なスクラム運用を大公開。エンジニアとスクラムマスターの視点で語る、チームビルディングと自律的改善のヒントが満載のセッションです。
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登壇資料
RSGT2024
アジャイルの価値を活かせる受託開発案件の取り方・始め方
取り組んだら事例化しろ、案件は事例から創られる
Presented by
藤村さん
おすすめポイント
受託開発でアジャイルを実践するコツを解説する必見セッション。案件獲得から信頼構築、提案書作成のポイントまで具体例を交えながら紹介。成功と失敗の事例から学ぶ、アジャイルの価値を最大限活かす方法を知りたい方におすすめです。
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登壇資料
RSGT2024
The Kanban Practices – One Ring to Rule them Al
カンバンチームにとって最も強力なプラクティスは何でしょうか?それは「改善」と「進化」です。
Presented by
Alex Sloleyさん
おすすめポイント
カンバン実践の核心に迫るセッション。6つの基本プラクティスを通じて、チームの成長を支える「改善と進化」の重要性を深掘りします。カンバンボードの進化や依存関係の管理など、具体的なアドバイスを得られる内容です。カンバンを効果的に活用したい方におすすめ。
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RSGT2024
価値提供のリードタイムを短くするための戦術としてのチーム替え「流動チーム体制」に取り組んでいたら実はLeSSでのモブプロだったお話
せっかくメンバーから出てきた安だし、やってみるのもいいと思う。変化を受入れられる、適応していけるちーむだからできそう
Presented by
中井さん
新田さん
おすすめポイント
価値提供までのリードタイム短縮を目的に採用された「流動チーム体制」についての発表です。柔軟にチーム編成を変更することで課題解決と成果の向上を実現しました。このプロセスは、価値提供の迅速化、チーム全体のオーナーシップ向上、スクラムにおける柔軟性の重要性を示しています。
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登壇資料
RSGT2024
アジャイルかるたを作ろう! - 初参加者同士が知り合いになりワクワク倍増ロケットスタートを切っちゃうぞ!-
アジャイルはおいしい
Presented by
伊藤さん
笹さん
中村さん
おすすめポイント
このセッションは、「アジャイルかるた」を作るワークショップです。初参加者同士が自己紹介を行いながら、アジャイルに関連した読み札と取り札をペアで作成します。絵や文字を自由に組み合わせた楽しいカルタ制作を通じて、参加者同士の交流が深まりました。セッション終了後には、完成した作品を展示する予定です。
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プロポーザル
RSGT2024
デュエル開始!異世界アジャイルカードゲームでアジャイル知識ゲットだぜ!
仕事を楽しむ×アジャイル×異世界を組み合わせたときに面白い世界が創れるんじゃないか?
Presented by
Muraseさん
おすすめポイント
アジャイルを楽しく学べる「異世界アジャイルカードゲーム」を紹介するセッションです。未経験者から経験者まで楽しめるこのゲームは、チームビルディングやコミュニケーション活性化にも最適。日本のアジャイル普及の課題に触れつつ、初心者にもわかりやすい新しい学習アプローチを提案します。
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プロポーザル
RSGT2024
Outcomeに向き合う中で出会っている出来事とその解決案
Outcomeを向き合うために自分たちの情熱や意見もすごく大事
Presented by
中村さん
おすすめポイント
プロダクトの成功は「アウトカム」によって測られる。このセッションでは、アウトカムとアウトプットの違い、計測の難しさ、組織でのインセンティブ不足など、直面する課題と解決策を具体的に議論。利用者視点で価値を追求するヒントが得られる内容です。
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登壇資料
RSGT2024
フルリモートワークでのスクラムのスケール ー 3人から、3年間で30人6チームまでのスケールした時の課題と、Scrum@Scale及びLeSSのプラクティス適用
リモートワークであれば、人数を絞った小さな会議を増やしていくのが良い
Presented by
守田さん
おすすめポイント
フルリモート環境で3人から30人6チームに成長した実例をもとに、Scrum@ScaleやLeSSを活用したスケール戦略を解説。リモートならではのコミュニケーション課題やチーム分割、効率的な運営方法など、スケールに伴う実践的な学びが詰まったセッションです。
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登壇資料
RSGT2024
Changing Teams with Music: A Retrospective on a Year of Adding Music to Company and Team Journey(音楽でチームを変える:会社とチームの旅に音楽を加えた1年をふりかえる)
What am I doing, creating music at a conference? Is this a foolish endeavor?
Presented by
中島さん
おすすめポイント
音楽の力でチームと組織を活性化!「Fun and Learn Song」の成功事例を通じて、音楽が結束や士気向上にどれほど役立つかを解説します。歴史的事例や具体的な活用法を交えたこのセッションで、音楽を取り入れたチームビルディングの効果を学びましょう。
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プロポーザル
登壇資料
RSGT2024
【あなたにとって】全員正解クイズ〜相手の価値観を引き出す方法〜【スクラムとは?】
正解と言われると自己肯定感が爆上がりします
Presented by
田口さん
Matsuoさん
おすすめポイント
スクラムをテーマにした「全員正解クイズ」で、参加者の価値観や意見を楽しく引き出し、多様性を共有する場を作ります。心理的安全性を重視したこの形式は、答えが全て正解とされるため、自己肯定感を高めつつ、新たな気づきや学びを促進します。
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プロポーザル
RSGT2024
証券取引所のサービスをアジャイルに開発し続ける上での学びと取り組み
絶対に守るべき部分をチーム全体の共通認識として持つ→品質担保の活動を守るべき部分に集中して手厚くできる
Presented by
Tokitaさん
おすすめポイント
金融システム開発で信頼性とアジリティを両立する秘訣を公開!東京証券取引所の「CONNEQTOR」開発を例に、月1回の新機能リリースを実現する手法や、リスク管理、ユーザー中心設計、チーム改善の実践例を詳しく紹介します。信頼性が必須な現場でのアジャイル成功事例を学べるセッションです。
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プロポーザル
RSGT2024
600日間LeSS実践録
拡大がひきおこしたのではない。拡大できる練度に達していない事が露呈した
Presented by
川口さん
おすすめポイント
スクラム拡大のリアルな課題と教訓を共有するセッションです。1チームから最大5チームに増えたプロジェクトで直面したコミュニケーションの問題や、エリアPOの役割と課題、期限への対応など、600日間のLeSS実践経験をもとに成功と失敗の両面から学びを紹介します。
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RSGT2024
Hybrid Conferences made by Small Teams
❝Matsuri❞ Self Managed and Operated, Emphasis on Fun and Passion
Presented by
川口さん
おすすめポイント
ハイブリッドカンファレンス実施の秘訣を共有するセッションです。参加者主体のコミュニティ運営や、オンラインとオフラインを融合させた効果的な手法、低コストで持続可能な運営体制など、成功の鍵を具体的に解説します。
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プロポーザル
登壇資料
RSGT2024
ブッダに学ぶ、いのちだいじにアジャイル推進するためのマインド
主観の違いを悲観するとつらくなるー求不得苦(ぐふとくく)
Presented by
chimoさん
おすすめポイント
ブッダの教えを通じてアジャイル推進に役立つマインドセットを学ぶセッション。主観の違いを理解し、対話で寄り添う重要性を解説しながら、無理に変えようとせず変化のきっかけを提供する実践的なアプローチを紹介します。柔軟性とバランスを保ちながら進めるヒントが満載です。
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プロポーザル
登壇資料
RSGT2024
よいチームをよい雰囲気を保ったままよい組織にスケールさせていくためにできること
同じことを繰り返しても「うまくいった」にはならない。確実に出来るのは打席にたてる回数を増やすこと
Presented by
及部さん
おすすめポイント
良いチームを作ったその先へ。チーム文化を守りながらスケールし、組織全体に良い影響を広げる方法を探ります。フレームワークに頼らず、「なぜスケールするのか」を問い続ける重要性や、チーム転職を通じた成長の実践例を紹介する実践的なセッションです。
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プロポーザル
登壇資料
RSGT2024
仮説→実験→検証→学び...プロダクト開発を前に進めるためにMobius Outcome Deliveryを学び、実践していること
プロダクト開発は繋がり続けることを意識したコミュニケーションのきっかけにしたい
Presented by
田中さん
おすすめポイント
プロダクト開発の課題を解決する「Mobius Outcome Delivery」の具体的手法を解説。仮説・実験・検証のサイクルを改善し、Notionを活用した効率的なプロジェクト管理の実例をデモで紹介します。チームの成長を促進する実践的なフレームワークを学べるセッションです。
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プロポーザル
登壇資料
RSGT2024
Lack of curiosity: The silent killer of agile
They resist innovation because it will keep them from delivering.
Presented by
Sally Sloleyさん
おすすめポイント
好奇心の欠如がアジリティを損なう「静かな殺し屋」になる理由とは?このセッションでは、職場での好奇心を再燃させる具体的な方法や、イノベーションを促進する文化作りの重要性を事例とともに解説します。アジャイルな環境を活性化させるヒントが詰まった内容です。
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プロポーザル
RSGT2024
焼肉レトロスペクティブ爆誕!遊び心を解放してチームの学習を飛躍させよう
遊び心を持って仕事をすることとは楽しさと好奇心を入り口にして経験と学習を深めるということ
Presented by
原田さん
おすすめポイント
焼肉をテーマに振り返りを楽しく!「焼肉レトロスペクティブ」は、スプリントの出来事を焼肉の注文に例えるユニークな手法。遊び心を取り入れることで、チームの学びを促進し、反省や改善も柔らかく伝えられます。楽しく成長する新しい振り返り体験をぜひ。
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プロポーザル
登壇資料
RSGT2024
チームが狙った成果を出せるようになるために 「目的大事キャンペーン」をしたお話
スクラムマスター1人では改善が難しいことは、チームを巻き込む。そのためにはキャンペーンの手法が有効
Presented by
Nishiguchiさん
おすすめポイント
「目的大事キャンペーン」でチーム文化を変革!目的を明確にすることで、行動に一貫性を持たせ、成果を最大化する手法を紹介。キャラクターや会話を通じて目的意識を根付かせた具体的な取り組みとその効果を学べる実践的なセッションです。
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プロポーザル
RSGT2024
変遷を遂げるLisseのPO: 過去から学び、未来を創る
最適な合意形成のため、各チームが納得できるかつ信頼できる状況を作る
Presented by
寄合さん
おすすめポイント
リーガルテック市場でのプロダクトオーナー(PO)の進化と挑戦を共有!株式会社リセのPO経験を通じ、CTO兼任による課題や専任化の必要性、市場ニーズへの柔軟な対応を具体例で解説。価値最大化を目指すPOの未来像が学べる実践的なセッションです。
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プロポーザル
RSGT2024
ジョーが語る、Teslaでの衝撃的な開発スピード
その秘密はMobAIにあり、設計、製造、テスト、デプロイを12時間以内に行うことができます
Presented by
Joe Justiceさん
おすすめポイント
ジョー・ジャスティス氏が語る、テスラとSpaceXのアジャイルプロセスの秘密!モジュール化やデジタルセルフマネジメント、リアルタイムデータ活用による驚異的なスピードとイノベーションを実現する方法を解説します。イーロン・マスクのビジョンを支えるリアルアジャイルの全貌を学べる必見のセッションです。
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RSGT2024
ベロシティ Deep Dive
スクラムチームにおける「ベロシティ」「生産性」という言葉の登場回数と生み出す価値は反比例する
Presented by
Ryuzeeさん
おすすめポイント
ベロシティを正しく理解し、価値にフォーカスしたスクラム運用を学べるセッションです。生産性指標としての誤用や数字遊びの危険性を解説し、目標設定での適切な活用法を紹介します。ベロシティに頼りすぎないチーム作りのヒントが満載です!
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RSGT2024
Learning from Mistakes
価値観を理解し、築きたい文化を理解することができたとき、初めて異なる構造や、場合によっては異なるフレームワーク、たとえばスクラムを使うことについて話せるようになります
Presented by
Zuzi Sochovaさん
おすすめポイント
アジャイル導入の失敗から学んだ5つの重要領域を紹介します。文化の醸成や顧客とのパートナーシップの築き方、失敗を改善のチャンスと捉える考え方を共有。実践を通じて、ビジネスアジリティを向上させるヒントが満載です!
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プロポーザル
RSGT2024
アジャイル開発で役立つセキュリティプラクティス
重大度の測定:CVSSスコア、悪用可能性の測定:EPSSスコア
Presented by
aki.mさん
おすすめポイント
アジャイル開発でのセキュリティ強化方法を学べるセッション!DevSecOpsライフサイクルや脅威モデリング、SAST・DASTツールを活用した継続的なセキュリティ活動を紹介。セキュアなシステム構築に向けた実践的なアプローチがここに!
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登壇資料
RSGT2024
Agile 2023に行ってきた
相談して協力者を集める
Presented by
Matsumotoさん
おすすめポイント
アジャイルカンファレンス2023の魅力を深掘り!コミュニティ作りやセッション後の交流、心理的安全性を重視した運営方法など、参加者同士がつながるための工夫に迫ります。
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プロポーザル
RSGT2024
スクラムマスターはコーチ?メンター?ファシリテーター?8つの選択肢を探る
スクラムマスターが必ず従うべき方法論はないが、コンテキストに応じて選択する介入と姿勢が変わる
Presented by
Gregory Fontaineさん
おすすめポイント
スクラムマスターとしての多様な役割を探るセッション!「コーチ」「メンター」「ファシリテーター」など8つのアプローチを通じて、チームの状況に応じた最適なサポート方法を学びます。実践的なシナリオを使って、スクラムマスターのスキル向上のヒントも紹介。
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RSGT2024
エンジニア組織の経営論 〜エモい開発と売上数字は両立するか〜
夢中だからエモく没頭する!没頭するから上達する!
Presented by
漆原さん
おすすめポイント
エンジニア組織のリーダーが直面するジレンマを深掘り!「エモい開発」と「売上拡大」、どちらを優先すべきか?現場とのギャップを分析し、経営者視点での運営方法や工夫を紹介。リーダー必見のセッションです!
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プロポーザル
RSGT2024
プリウス開発に見るアジャイル開発要素と今時の進め方:続編
現地現物評価、近くてワンチーム、トップの想い浸透、上位からの信頼
Presented by
竹内さん
南野さん
おすすめポイント
初代プリウスの開発者たちの熱いトークを紹介!スクラムの源流とその繋がりを解説し、現代のハードウェア開発や心理的安全性、マネジメントの変化にも触れます。アジャイル視点で業界全体の競争力向上に繋がる方法を探るセッション!
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RSGT2024
RSGT+スクラムフェス タウンホールミーティング
予算は各地域で共有され、リスクも共有することで、次回の予算調整がよりスムーズに行えるようになる
Presented by
川口さん
永瀬さん
Akimotoさん
森谷さん
おすすめポイント
Scrum Festの予算管理に関するリアルな議論を通じて、予算の予測や配分の難しさを学べます。新しい地域での運営経験を共有し、次回に向けての改善策を探る実践的なセッションです。
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RSGT2024
にしやすはるを語る夕べ
必ず現場に合うものがあるのでテーラリングして、ちゃんと現場に合うように調整する
Presented by
伊藤さん
常盤さん
井関さん
broccoliさん
おすすめポイント
にしやすはるさんを偲ぶ「Night Session」では、彼のQA業界への貢献や思い出を自由に語り合う場です。オンラインと現地参加者が交流し、彼への感謝の気持ちをシェアする温かいセッションです。
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RSGT2024
Solving The Value Equation
Distance to Realized Value
Presented by
Michael Feathersさん
おすすめポイント
開発者の生産性や価値の測定方法に関する深い洞察を提供。さらに、アジャイル開発の柔軟性を活かした価値創造と問題解決のアプローチが、企業の成長やスタートアップ成功にどう影響するかを学べます。
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RSGT2024
「プロダクトマネージャーがプロダクトマネジメントを失敗させる!?」カオスなプロダクト開発を効率化したら硬くて息苦しい官僚組織になっちゃった! 大企業病の罠を乗り越え若々しいチームを実現するぞ
最高に効率のいい組織の不気味
Presented by
moriyuya(N_A)さん
おすすめポイント
効率化が行き過ぎて組織が息苦しくなったと感じている方必見。タスク分担や専門化が生む柔軟性の欠如を解決する方法を学び、活力あるチームづくりに必要な視点を得られます。
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登壇資料
RSGT2024
A Theory of Scrum Team Effectiveness 〜『ゾンビスクラムサバイバルガイド』の裏側にある科学〜
エンピリカル(empirical):科学における経験主義的アプローチのこと
Presented by
bonotakeさん
おすすめポイント
スクラムチームの効果性を示す5つの要因を7年にわたる研究で解明した論文「A Theory of Scrum Team Effectiveness」を紹介。ゾンビスクラムの症状と対応策も理論的に裏付け、実践者向けのWebサービスも提供します。
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プロポーザル
登壇資料
RSGT2024
Software Teaming (Mob Programming) and the Power of Flow.
We optimize for the flow of the work rather than for the output of the individual
Presented by
Woody Zuillさん
おすすめポイント
モブプログラミングの力を徹底解説。5人で同時に作業しても効率が劇的に向上し、品質とスキルもアップ。コミュニケーションとチームワークで生まれるフロー効果を理解し、楽しみながら高品質な成果を上げる方法を学べます。
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プロポーザル
RSGT2024
Living Process -ビジネスとチームと組織が自律的に連携と成長するフレームワーク-
全体性が保持されたキャンバスから導かれる自分たちの仕事
Presented by
kyon_mmさん
みゃーざきさん
おすすめポイント
アジャイルスクラムを活用して、自律的に連携し成長するアジャイルチームの進化を解説。フラクタル構造で迅速なフィードバックを得て、キャンバスで組織の課題を統合し、共通の目標に向けて解決策を見つける方法を学べます
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登壇資料
RSGT2024
J.K、KAGに来たってよ〜社長がポケG⚪︎Lv50のとある会社のお話〜
機敏であること「AGILITY」が私たちの最大の価値であり、存在意義そのものである
Presented by
J.Kさん
木暮さん
おすすめポイント
KAGのアジャイル開発環境と社員が楽しく働けるカルチャーを紹介。ワーケーションを推進し、地域活性化や創造性向上に貢献。助け合いの精神と社外活動を通じて成長する、魅力的な働き方が学べます。
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RSGT2024
そうさ、探索適応型のチーム・組織を目指そう!
”バックミラー”に映っているのは「遥か昔の映像」なのでは?
Presented by
市谷さん
おすすめポイント
アジャイル開発で重要な「探索」について解説。顧客や課題、解決手段を見つける旅を始め、探索適応型チームを作る方法を学べます。変化を起こしたい人に向けた実践的なアプローチが紹介されます。
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登壇資料
RSGT2024
1897年(明治30年)設立、老舗製薬企業のスクラムマスター増産計画
知らんはいらん、とかく忙しい、やらんと分からん
Presented by
菅原さん
おすすめポイント
明治30年設立の製薬企業が、欧州のバイオベンチャーとの提携を契機に導入したアジャイルな働き方。スクラムマスター育成の取り組みや、ボトムアップ型のアジャイル展開方法を紹介。企業内でアジャイル導入を進める方必見です。
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RSGT2024
QAエンジニアってスクラムで何をすればいいの?
「どこでもテスト」「壁をこわす」
Presented by
Hayashiさん
おすすめポイント
専任QAチームとその取り組み。スクラムチームにQAE(品質保証エンジニア)が加わり、「不具合予防」のQAを実現。QA視点を取り入れた開発全体の体制と、スクラムにおけるQAエンジニアの役割を学べる内容です。
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プロポーザル
登壇資料
RSGT2024
Bringing Open-Source Brilliance to Scrum Teams: A Guide to Enhanced Collaboration
Openness, Transparency, Prioritized Mentorship, Voluntary Code Contribution
Presented by
Hattoriさん
おすすめポイント
オープンソースの原則をスクラムに取り入れる方法を学べるセッション。インナーソースを活用し、企業内での透明性や協力を促進。GitHubのコラボレーション事例を紹介し、スクラムチームの協力体制を強化する実践的アプローチを学べます。
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プロポーザル
登壇資料
RSGT2024
約30年の時を超えたデザインパターンの価値 -現代のスクラムチームの開発者がGoFのデザインパターンを学び直し得たもの-
パターンを比較して意図を理解するのは、中心を見定めるためで境界をはっきりさせるためではない
Presented by
えわさん
おすすめポイント
GoFのデザインパターンを現代のスクラムチームにどう活かすかを探るセッション。設計原則を学ぶ重要性を強調し、パターンの意図を深く理解する方法を紹介。アジャイル開発における実践的な活用法を学べ、チームでの技術力向上に繋がります。
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プロポーザル
登壇資料
RSGT2024
他者と働き、チームで成果を出す方法 ~ 人との関係からみるカケハシ ~
相手のナラティブを理解し「わたしと、あなた」という新しい関係を橋を架けて構築することを学んだ
Presented by
sasaoさん
Taneokaさん
kubotaさん
kanehiraさん
おすすめポイント
このセッションでは、技術的課題と適応課題の違いを学び、対話を通じてチーム内の対立を解決する方法を紹介。実際の事例を通して、信頼関係の構築と人間関係の改善に役立つ解決策を学びます。
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RSGT2024
激録・開発密着10ヶ月!!〜消えたスプリントゴールの行方〜
ゴールにコミットするため、議論すること自体に価値があった
Presented by
森鳰さん
佐藤さん
おすすめポイント
スプリントゴールが機能しなかったチームが、振り返りを重ねて改善!ゴール設定のプロセスを見直し、チーム全員が目的を共有し、プロダクトへの貢献意識が向上。具体的な改善方法とその効果を学び、悩んでいるチームに新たな視点を提供します。
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プロポーザル
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RSGT2024
誰のためのスクラム? - 開発チームに閉じず、全ステークホルダーを巻き込んだスクラム開発 -
お便りコーナー
Presented by
上杉さん
おすすめポイント
「誰のためのスクラム?」を問い直し、全てのステークホルダーを巻き込むスクラムの進め方を提案!STORESアプリの事例を通じて、プロダクト価値の向上と市場デリバリーの加速法を学び、実践的なステップを紹介します。
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プロポーザル
RSGT2024
「困っていることはありません」は物事の見方を変えるチャンス
「本当に困っていることがない」状態はない
Presented by
亀井さん
おすすめポイント
「困っていることはありません」と言うチームの裏側には、問題に気づいていないケースが!このセッションでは、具体的な問いかけを通じて、チームが問題に気づく方法と全体像を把握する重要性を解説します。
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プロポーザル
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RSGT2024
スクラムチームをスケールする〜LeSS導入3ヶ月の振り返りと課題〜
LeSSのプロダクトオーナーは、簡単に過負荷になってしまいます。
Presented by
佐野さん
おすすめポイント
スクラムをスケールするかどうかの選択に迷うあなたへ。LeSSを導入した実践例を通じて、スケーリングの課題や解決策をリアルに共有。成功だけでなく困難にも触れ、チームの成長に役立つ情報満載です!
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プロポーザル
登壇資料
RSGT2024
スクラムとデッドライン、壊れゆくチームをつなぎとめるもの
守るべきデッドラインは守る。透明性、検査、適応も守る
Presented by
小田中さん
おすすめポイント
デッドラインに追われるスクラムチームへ。ビジネスの必要性を理解しつつ、負担を減らし透明性を保つ方法を探ります。高負荷な状況でも健全なスクラムを維持するための実践的なアプローチが学べるセッションです!
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登壇資料
RSGT2024
できるだけ大きなアウトカムが得られるように、シフトレフトとシフトライトの両面から製品開発に取り組んだお話
シフトレフトテストやシフトライトテストを用いた、アウトカムにつながる事例を紹介する
Presented by
broccoliさん
おすすめポイント
ユーザーのニーズに応えるため、テストと開発の新しい進め方を学ぼう!「シフトレフトテスト」と「シフトライトテスト」を活用し、品質確認からユーザー協力まで、実践的な方法を紹介。改善案を計画的に進め、効果的なフィードバックを得る方法を学べます!
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プロポーザル
登壇資料
RSGT2024
Introducing Agility through Improvisation Games
「BA(場)は学びのための共有空間」
Presented by
Ruben Canlas Jr.さん
おすすめポイント
アジャイルの考え方を即興ゲームで体験!失敗を受け入れ、柔軟に対応する力を養い、チームワークを深める楽しいセッションです。シンクロクラッピングや「失敗の礼拝」など、実践的なゲームを通じて、新しい方法での協力と適応力を学べます。
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プロポーザル
登壇資料
RSGT2024
More Great ScrumMaster 〜システムコーチングの智慧がもたらす更なるScrumMasterWayへの歩み〜
リーダーシップが失敗する原因は、適応課題を技術的問題のように扱ってしまうことである
Presented by
稲野さん
おすすめポイント
スクラムマスターとしての成長を加速する「システムコーチング」の実践法を学ぼう!チームや組織の関係性を改善し、潜在的な問題を解決する方法を紹介。実例を通じて、コミュニケーション力を高め、より効果的な支援方法を学びます。
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プロポーザル
登壇資料
RSGT2024
大規模スクラムにおける、チーム全体を支援するスクラムマスターの取り組み事例 2選
コーチングを行って時点では2度分の角度の変化しかなくても、それを積み重ねていくことで将来的には大きな違いが生まれていく
Presented by
toshinariさん
おすすめポイント
大規模スクラムでのスクラムマスターの取り組み事例を紹介!システムコーチングを活用し、チーム全体の関係性強化やスクラムマスター同士の協力体制を構築。具体的な実践方法と支援事例を学び、スクラムの効果を最大化する方法を知ろう。
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プロポーザル
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RSGT2024
正直であることから始める
「公正」な状態を求めて各々の「真実」を語り合う
Presented by
パウリさん
おすすめポイント
「正直」であることが、スクラムチームや組織にとっていかに重要かを解説。誠実な行動と相手を尊重する態度が、健全なチームを作り、成果を生む鍵であることを実験と事例を通じて学びます。
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プロポーザル
登壇資料
RSGT2024
プロダクトをあきらめるとき
新規プロダクトの稟議:プロダクトをお片付けするのに必要な費用・作業を稟議の対象にしているかい?
Presented by
原田さん
おすすめポイント
プロダクトを諦めるタイミングは難しい決断です。このセッションでは、ニーズの欠如や資金不足がプロダクト撤退を決める要因であることを解説。費用対効果やプロダクトバックログ管理を通じて、慎重に判断する方法を学びます。
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プロポーザル
登壇資料
RSGT2024
スクラムマスターを職能にする挑戦 - 健全なチームを増やし組織をチームワークであふれさせる道のり
スクラムマスターには学ぶ責任がある
Presented by
天野さん
おすすめポイント
サイボウズがスクラムマスターを専門職として導入した取り組みを紹介。組織改革と共に、スクラムマスターがチームの健全性を維持する役割を明確化。育成方法やフィードバック文化の重要性も解説し、実践的なアプローチを学べます。
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プロポーザル
登壇資料
RSGT2024
A True Story of Agile Coaching in Ukrainian Armed Forces
OPFOR部隊が成功している根本的な要因は、アフターアクションレビューの使い方にあると言われています
Presented by
Dmytro Yarmakさん
おすすめポイント
ウクライナのアジャイルコーチが戦争中に軍の指導者として活躍した実話。スクラムやカンバンを駆使して、リーダーシップを変革した方法を紹介。アジャイルの原則が軍事とビジネスでどう活かせるかを学べます。
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プロポーザル
RSGT2024
みんなでギャザってふりかえりカタログを作ろう!~おすすめ手法、体験談、みんなで集めよう!~
本皆さんの手でふりかえりカタログを日本全国に広げていきたいなと思います。
Presented by
森さん
98lerrさん
おーのAさん
竹内さん
おすすめポイント
振り返り手法を集めたカタログ作成セッション!MIROを使って、参加者が体験談や手法を共有し、投票・コメントでカタログを完成させます。初心者からエキスパートまで、実践的で楽しい方法を学べます!
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プロポーザル
登壇資料
RSGT2024
アウトカムに集中できるHigh Productivityなチームを目指して ~チームデザインとコラボレーションの取り組み事例~
プロダクトカンパニーはプロダクトの価値をユーザーに届ける!
Presented by
松谷さん
おすすめポイント
スタメンの進化を追う!コンポーネントチームからフィーチャーチームへ、そしてLeSS実践から専任チーム体制に移行。開発生産性向上やDevEx強化の取り組み、営業やカスタマーサクセスとの連携で実現した効率的なプロダクトマネジメントを紹介します。
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プロポーザル
登壇資料
RSGT2024
変化に強いチーム作りとチームを支える組織文化を作り出す仕掛けを大公開
私たちは変化に強くなるマインドを浸透させるために”仕掛け”を用いている
Presented by
北河さん
おすすめポイント
IIJのアジャイル開発成功事例!変化に強いチーム作りの重要性を学び、ビジネス拡大に貢献。人の入れ替えや組織の変化に対応しながら安定したチーム作りを実現した実践的な取り組みをご紹介します。
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登壇資料
RSGT2024
スキルをさらに活性化させる智慧、メタスキル体験ワークショップ
会社のミッションなどでメタスキルの輪を行うことで、「会社・チームとしてのあり方・姿勢をどのように表現するとよいか」の相互理解にも活用できる
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Akiさん
原口さん
おすすめポイント
関係性を深めるメタスキルを学べる体験型ワークショップ!システムコーチング(ORSC)を活用し、既存のスキルをより効果的に使える方法を楽しく学びます。
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登壇資料
RSGT2024
Quality and Attractive Quality Creation Learning from the Kano Model - Kano Modelと魅力品質理論
顧客満足から顧客歓喜というものに変わってきている
Presented by
狩野さん
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「狩野モデル」を学び、顧客満足度を向上させる方法を知るチャンス!加納教授が品質の進化と顧客価値への影響を解説。カノモデルを活用し、魅力的な品質創造を目指すセミナー内容が詰まっています。
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