勇気を出して知り合いを作ろう
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「コミュニティ活動に参加したいけど不安…」そんなあなたへ。劣等感や不安を乗り越え、勇気を出して行動し続けた経験をシェアします。知り合いや仲間を増やす方法、参加するためのマインドセットを学び、自分の経験を語る価値を再発見！一歩踏み出すためのヒントが満載です。
共有して見といてね～は基本見ない
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「スクフェスの学びをチームに活かすには？」同時視聴会を通じて、チーム全員で熱量を高め、感想戦を交わしながら学びを深める方法を紹介！視聴後の振り返りやリアルタイムでの感想共有で、学びを定着させるコツを学べます。チームに新たな刺激を与える方法を今すぐチェック！
AIの使い方はAIに考えさせる
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「AIエージェントがソフトウェア開発をどう変える？」生成AIが引き起こす業務効率化とビジネス革新を探るセッション。AI中心の開発へ進化し、新たなスキルセットが求められる時代に、プロンプト設計や活用の方向性を学べます。競争に遅れないための必見ポイント！
精一杯の興味を寄せられていると聴きたいことが溢れてくる
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「勉強会で学んだことを忘れがち？」推し活を活用した記憶術で、学びを15倍記憶する方法を伝授！興味を持つことで記憶力が向上し、得た知識を効果的に活かせるコツを紹介します。実践的な記憶術を学び、知識を持続的に活用できるようになる方法をチェック！
そもそもスクラムではない何かになる可能性が高くてとても辛い
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ナカミチさんASOさん
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スクラムマスター不在のチームで何が起こったのか？プロダクトオーナーと開発者の視点から、孤立と混乱の中で見えてきた課題を共有します。スクラムマスターの重要性と、スクラムを正しく運用するための体制作りを学べる内容です。
なぜ業務を知ることが重要と思っているか
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デザインとスクラムの融合が生むチームの進化とは？デザイナーが仮説検証やユーザー視点を共有し、情報の分断を防ぎながらプロダクトの価値を高めた実践例を紹介。ユーザーとの接点がもたらす可能性と課題を深掘りし、より良いアウトカムを目指す方法を学べます。
もしかして世界中でみんながFour Keysを「ハック」したためにFour Keysの意義が失われつつある？
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「4keys」をただの指標として使うだけではもったいない！ソフトウェア開発における真の価値を引き出すため、背景にある理論と最新の研究を解説。チームパフォーマンス向上に不可欠な活用法を学び、組織全体を改善するための視点を提供します。
火は他を探してみ見つからず、自分から発信することでしか起こせない
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20年続くSaaSプロダクトが挑む次のステージとは？運用最適化の壁を超え、新たなビジョンを模索する変革のプロセスを共有。システムリライトやチーム分割でオーナーシップを強化し、変化を恐れず挑戦する具体的な取り組みを学べます！
現場づくりはたくさんの失敗を伴います。めげずに皆様も楽しく働きやすい環境を作って行きましょう！
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アリス キムさん
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リーダー不在でも機能するQAチームの実践事例を紹介！メンバー全員でタスク管理や進捗確認を行い、効率的なチーム運営を実現。雑談と笑顔を活用したコミュニケーション術や、プロセス改善のポイントも学べます。
思い入れのあるものを数個、事例や歴史的トリビアとともにご紹介したいと思います。
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アジャイル開発のプラクティスを深掘り！デイリースクラムやテスト駆動開発、メタファーなど、実践的なアプローチを事例とともに紹介。アジャイルプラクティスマップを活用し、チームに最適なプラクティス選びのコツを学べます。
❝良い感じ❞な現場、組織が増えるとシンプルに自分が嬉しい
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アジャイルコーチの役割とその効果を深掘り！チームが自ら変化を起こせるようサポートし、外部の視点で新たな可能性を引き出す方法を紹介。実際の活動事例からアジャイルコーチの価値を学べます。
すぐ買う人、買おうと探している人、満足している人、我慢している人、良く分かってない人、いらない人、この混在が市場
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顧客からの「豊かなインプット」を活かし、質の高いプロダクトバックログを作る方法を伝授！ユーザーヒアリングや接点の深掘りで、プロダクト価値を最大化する実践的な手法を学べます。
1スプリントでPSPI(Potentially Shippable Product Increment)が出来ない場合は、Scrumを阻害する要因である、とみなす
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清水さん山田さん
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アジャイルコンサルタントが企業の変革を支援する方法を解説！アジャイル導入の価値や成果を生み出すプロセス、成功に必要なスキルを学び、組織成長を加速させるヒントが得られるセッションです。
”いろんな”話がつながっていく つながっていくことで学びが深まる”
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スクラムを始めたいならこの動画で決まり！初心者向けに、実践で役立つ5つのコツを分かりやすく解説。スクラムガイドだけではカバーしきれない現場視点のポイントを学び、チームに合った効果的なスクラム導入方法を見つけましょう。
私たちは「本気になれる/なりやすい状況」にいて私たち自身でそれを「本気にならざるを得ない」状況にした
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情シス子会社の非公式コミュニティ「MXプロジェクト」がボトムアップで組織変革を推進！3人のメンバーがそれぞれの視点から語る、自己組織化と相互作用で文化を変えるストーリーを共有します。
スクラムガイド勉強会～最高！！
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チームでスクラムを深く理解する「スクラムガイド勉強会」の成功の秘訣を公開！バージョン比較やディスカッションを通じて、初心者から経験者まで学びを共有し、業務直結の効果的な運営方法を具体的な事例で紹介します。
強み弱みを自他共にわかってくるとそこに自分の居場所ができ始める→チームとしての土台ができる
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スクラムを使わず自己管理型チームを構築！少人数での課題解決、透明性の確保、成長プロセスを具体例で紹介。自律的なチーム運営のヒントを学べます！
なにかのアクションをえいやと飛び込んでみる
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新卒からスクラムを学び、経験不足からリーダー的役割を担うまで成長した著者の物語。チームでの学びや勉強会・コミュニティ活動を通じた自信と視野の広がり、スクラム初心者が一歩踏み出すヒントを伝えます！
思考プロセスのアウトプット＝考えている事をそのまま声に出す
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ペアワークの効果を最大化！「思考プロセスを話し続ける」技術で共通認識を深め、スキル差を克服する方法を解説。初心者から上級者まで納得の実践的アプローチを紹介します！
当社の「アジャイル向き」を探せ！
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アジャイル開発に「向き不向き」はあるのか？5年間の実践から得た教訓を基に、成功のカギは事前判断ではなく「どう実践するか」にあることを解説。大企業での挑戦と進化の物語を共有します！
報告する文化。公正な文化、柔軟な文化、学習する文化
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航空業界や医療現場で生まれた「Just Culture（公正な文化）」をソフトウェア開発に応用！失敗を学びに変え、チームとプロダクトの安全性を高めるための方法を具体的に解説します。
短期的な成果は必要だが、それに固執することなく、長期的な目標達成を目指すことが大切です
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短期成果だけにとらわれず、長期的な視点でアジャイルを定着させるには？文化の浸透や変革の進め方を議論し、小さな変化を積み重ねて成功を目指すヒントを共有します！